«Казино — это не банкомат»: директор по маркетингу «Шамбалы» об офлайн-отдыхе и культуре игры

Время прочтения: 5 минут
Дата публикации: 24.06.26

«Казино — это не банкомат»: директор по маркетингу «Шамбалы» об офлайн-отдыхе и культуре игры

Сергей Статкевич — о философии ответственной игры, отличиях от онлайн-платформ и том, почему легальное казино investирует в комфорт гостей

Сергей Статкевич, директор по маркетингу федеральной сети игорно-развлекательных комплексов «Шамбала», в интервью РБК рассказал, чем принципиально отличается офлайн-казино от онлайн-платформ, как строится работа с гостями и почему ответственное отношение к игре — залог качественного отдыха.

Офлайн vs онлайн: фундаментальная разница

По словам Сергея Статкевича, разница между офлайн- и онлайн-казино лежит не только в формате доступа, но и в самой философии.

«Офлайн-казино — это целые игровые пространства с большими инвестициями, с большой законодательной ответственностью, с серьезными критериями входа и попадания. Для того чтобы оказаться в казино „Шамбала", нужно проехать от 20 до 70 километров. Для того чтобы поиграть в онлайн-казино, не нужно ничего по большому счету, и нет никаких критериев входа, нет инструментов по поводу выхода игрока из игрового процесса». — Сергей Статкевич, директор по маркетингу «Шамбалы»

Особое внимание он уделяет возрастному цензу: в офлайн-казино доступ строго с 18 лет, и попасть туда несовершеннолетнему невозможно. В онлайне же, напротив, дети могут играть под чужими аккаунтами или через телефоны взрослых. «Так не должно быть», — резюмирует Статкевич.

Контроль и безопасность: как устроена работа с гостями

В «Шамбале», как и в других легальных офлайн-казино, действует система наблюдения за поведением гостей.

«У нас большое количество служб: службы видеонаблюдения, безопасности и менеджеры. Если мы видим проявление излишнего азарта, определенной несдержанности, то менеджер может предложить гостю пройти в бар или ресторан, отдохнуть». — Сергей Статкевич

При необходимости гостя могут убрать из игры на 12 часов, сутки, месяц и более — в зависимости от ситуации. «У нас есть в этих вопросах наработки, специалисты, которые все это отслеживают, и мы людей убираем из игровых зон», — добавляет он.

Казино как место отдыха, а не заработка

Казино — это не банкомат. Казино — это место, где вы получаете услугу — Сергей Статкевич, директор по маркетингу «Шамбалы»

Один из ключевых тезисов Статкевича: гость должен понимать, что казино — это не источник дохода, а пространство для качественного отдыха.

«В игре есть победитель, есть проигравший. Мы очень много инвестируем для того, чтобы человеку было комфортно: масштабные концертные программы, отели, спорт. Мы это делаем для того, чтобы человек отдыхал». — Сергей Статкевич

Отдельно он останавливается на вопросе финансирования: важно, чтобы человек не играл на заемные средства. «Это очень важно, потому что отдых и заемные средства между собой очень плохо контактируют», — подчеркивает эксперт.

Проводя параллель с походом в кинотеатр или ресторан, Статкевич отмечает:

«Если вы идете в кинотеатр, ресторан, бар, то идти туда для того, чтобы выиграть, это скорее странно. Вы идете туда для того, чтобы отдохнуть. Поэтому базово нужно приходить в казино отдыхать. И, конечно, определять бюджет этого мероприятия». — Сергей Статкевич

Развитие инфраструктуры: ставка на полноценный отдых

«Шамбала» последовательно инвестирует в создание курортного кластера. Уже осенью 2026 года в игорной зоне «Приморье» откроется вторая очередь комплекса: два отеля на 315 номеров, СПА-центр, один из крупнейших клубов Дальнего Востока и ресторан с авторской кухней. Проект создаст 400–500 новых рабочих мест для жителей края.

Открытие второй очереди

Осень 2026

315 номеров • СПА-центр • Танцевальный клуб • Рестораны
400–500 новых рабочих мест для Приморья

«Мы создаём место, куда хочется приезжать на несколько дней, а не на один вечер». — Пресс-служба «Шамбалы»